한부엔지니어링은 지난 1988년 설립돼 엔진 및 변속기 등의 자동차 부품 가공용 전용 스페셜공구를 전문 생산하는 기업으로, 라인 보링 툴을 비롯해 리세싱 홀더, 밸브 시트 가공용툴 등의 국산화를 통해 스페셜 공구 생산 기술력 향상에 이바지 해 왔다. 수년여 전부터 실시해온 자동차부품 가공라인의 Total Tooling 및 제조원가 관리 강화와 중국, 인도 등으로의 수출 확대를 통해 현재 자동차 경기침체로 인한 위기를 극복하고 국내 제1의 스페셜공구 기업으로서 위상을 지켜나간다는 계획이다.
충남 천안시 소재 외국인산업단지 내 위치한 한부엔지니어링 (대표 전귀선)은 지난 1988년 1월 설립된 이래 약 22년 동안 자동차 부품 가공용 전용 스페셜공구 및 측정게이지를 전문적으로 생산해온 이 분야의 베테랑 기업이다.
스페셜 보링 홀더,Quick Change Holder, Honing Tool등의 홀더류와 첨단 신소재인 다이아몬드, CBN 소재의 절삭공구 등 스페셜공구의 설계 및 제조와 자동차부품 가공라인의 Total Tooling이 한부엔지니어링의 주력분야다.
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국내 제1의 스페셜공구 전문기업으로 도약
현재 한부엔지니어링의 연간 매출규모는 약 80억원에 이른다. 최근 5년간의 매출성장세를 살펴봤을 때, 가장 큰 폭의 성장을 이뤘던 2005년 이후 자동차 회사들의 투자 실적과 비례해 비교적 완만한 상승곡선을 그리고 있다. 2005년 이전까지 국내 자동차회사의 신규공장 설립 프로젝트에 외국의 고가 공구 국내공급이 증대되면서 업계의 부담이 가중되던 중, 그간 장비와 공구를 일괄 구매해오던 현대자동차와 기아자동차가 한부엔지니어링의 국산화 실적을 높이 평가하고 장비와 공구를 별도구매하기 시작했다. 이 과정을 통해 품질 및 가격 면에서 월등한 경쟁력을 갖춘 한부엔지니어링의 제품에 선호도가 높아지면서, 국내 제1의 스페셜공구 전문기업으로 도약하는 발판이 됐다.
이후에도 다년간 안정적인 매출을 일궈온 이유에 대해 “앞서 말한 것과 같이 품질은 외산제품과 비교해 동등 또는 월등하면서 가격은 비교적 저렴해 품질 및 가격 면에서 경쟁력을 두루 갖췄으며, 이와함께 그 동안 쌓은 Total Tooling 기술을 바탕으로 다른 유수의 공구기업들도 하지 못했던 자동차부품 가공라인 프로젝트를 성공적으로 수행한 것이 유효했다.”고 장 팀장은 말했다. 현재 한부엔지니어링의 주요 고객으로 현대자동차를 비롯해 기아자동차, GM대우, 르노삼성, 쌍용 등 국내의 모든 자동차회사가 포진해 있으며, 몇 가지 품목에 대해 독점공급하고 있는 것이 이를 뒷받침한다. 이중 현대자동차가 전체 매출의 30%를 차지할 정도로 비중이 높다. 이외에 위아, 현대자동차 기계사업부, 두산인프라코어, 제일E&M, 아일,국제다이아몬드 등의 공작기계회사와 현대 POWERTEC, 대승정밀, 지코 등의 국내의 자동차 협력사도 주요고객으로 꼽힌다.
스페셜공구는 표준품처럼 재고를 둘 수 없기 때문에, 납기가 중요한 경쟁력 요소 중 하나가 된다. 일본기업 대부분이 그렇듯이 도요타가 매우 정확한 납기를 요구하므로 납기엄수는 일찍부터 체질화돼 있으며 이 점 또한 대외경쟁력 향상에 큰 몫을 하고 있다는 것이 장 팀장의 설명이다. 한편 한부엔지니어링은 2005년 중국 장춘시에 장춘한부공구유한공사라는 자회사를 설립하고 기초적인 몇 개 품목에 한해 생산을 개시하면서 원가절감을 실현, 가격경쟁력을 한층 강화하기도 했다. 스페셜공구는 생산 및 Tooling 능력을 동시에 갖춰야 하고 품질 관리도 철저히 이뤄져야 하는 만큼 생산이 매우 까다롭다. 가령 고난도 홀더류는 20여개 공정이나 거쳐 만들어지기 때문에 자동화도 어렵고 최종공정은 수작업에 대한 의존도도 높다. 따라서 한부엔지니어링은 철저한 생산 및 품질 관리를 통해 균일하고 높은 품질을 실현하도록 만전을 기하고 있다. 이는 중국 공장에서 몇 개의 기초적인 품목만 생산하고 있으며 본사차원에서 기술지도를 철저히 하고 있는 이유와도 일맥상통한다.
한편 생산부문 책임자인 김 이사는 중국 자회사 설립에 대해 “원가절감을 통한 가격경쟁력을 높이기 위한 이유도 있지만 근본적으로 중소 제조기업의 인력문제 때문”이라며, ”최근 정밀가공 및 측정과 같은 숙련을 필요로 하는 전문직종 업무를 기피하는 사회적 분위기도 있지만 삼성전자와 같은 대기업과 협력 업체들이 인접해 있어 인력관리가 타 지역에 비해 더욱 크다.”고 말한다. 따라서 정부 차원에서 중소 제조업체의 인력난을 해결할 수 있는 지원책 마련이 절실한 설정이라고 덧붙였다. ![](http://www.topsolid.co.kr/application/hb/image/333.gif) |